对于职，初入职就像踏入片未森林，充满遇，但也隐藏着许危险“陷阱”，也就需注忌讳。
、过度自表现
许职刚入公司，急于展示自己才能，本并没错，但过度自表现就容易适得其反。例如，部议，顾团队讨论氛围，总插入自己观点，而且还滔滔绝，试图主导议向。种为让同事得过于自负，懂得团队协作倾尊。
曾经位李，毕业于名牌，专业识非常扎实。刚入公司，得自己方案肯定比其同事都好。次项目讨论，当位老员正阐述自己方案，李断打断，提自己似完美计划。虽然方案些亮点，但种法让个议氛变得很尴尬，老员得自己没得到尊，其同事也得李过于张扬。最终，李虽然才华，但团队缘却很差，对续作展造成很阻碍。
、背议论非
职个相对封闭社交环境，消息传播速度很。如果背议论非，很容易自己惹麻烦。比如，王茶到些于部经理消息，没经过考就其同事私里议论起。结果，些话么就传到部经理朵里。部经理对王印象打折扣，认为个懂得职纪律、嚼舌根。
即使同事之议论也险。张同事赵午休议论另位同事穿着打扮作能力，没到赵位同事系很好，转就把张话告诉对方。导致张位同事之产矛盾，个团队氛围也变得很紧张。
、拒绝习成
职个断展变化方，如果拒绝习成，就很容易被淘汰。些认为自己里到识已经够应对作