经历与领导次交锋，林涛作依充满挑战。
，如同往常样忙碌林涛，拖着疲惫回到。
刚到，突然响起个神秘音：“最佳辅助系统己激活，宿主只断杠领导、PUA领导，就能获得系统辅助最佳客户资源。”
林涛被突如其音吓，环顾周，确定里没其。
“难太累现？”
林涛自言自语。
然而，个音再次清晰响起：“宿主，，本系统将助职逆袭。
但请注，您为必须基于理判断正当理由，恶挑衅将获得奖励，反而能受到惩罚。”
林涛虽然充满疑惑，但到自己以所遭受公平待遇，决定姑且相信个神秘系统。
第班，领导又把林涛叫到办公，指着最个方案，满容：“林涛，个方案，漏洞百，完全没达到预期！”
以往林涛能选择默默接受批评，然费量精力修改。
但次，决定按照系统提示。
林涛吸，首着领导睛，卑亢：“领导，得个方案己经充分考虑当况们实际条件。
反而您求些过于理化，脱现实。
如果按照您法，仅实施难度，还能带必险。”
领导瞪睛，敢相信向顺从林涛居然敢样反驳自己，得通，吼：“林涛，么态度？
居然敢质疑决策？”
就，林涛响起系统音：“恭宿主，成功杠领导，奖励优质客户线索份。”
紧接着，份详细客户资料瞬现林涛，包括客户基本信息、财务状况、投资偏好等等。
林涛，个客户线索，业绩肯定能更层。
愤领导，毫犹豫：“领导，还事，很忙，没事干，基层，别没事事，闲着没事干。”
完，林涛也回领导办公。
领导面得首跺脚，却又无奈何。
接子，领导处处针对林涛。
次，部讨论个项目方案，领导故忽林涛理建议，反而采纳个显缺陷方案。
林涛当就指领导所选方案问题所，并再次调自己方案优势。
“领导，您选个方案，险太，收益也确。
方案经过详细调研数据分析，显更具性。
您样孤，部带损失。”
系统音适响起：“恭宿主，成功杠领导，奖励专业技能提次。”
林涛瞬自己对融理解更刻，维也更加敏锐。
班以，领导排林涛处理些繁琐且无紧杂务，显浪费精力。
林涛首接拒绝：“领导，更业务需跟，些杂事您排其吧。
把精力放能为创造更价值作。”
系统提示：“恭宿主，成功杠领导，奖励业幕消息条。”
