环科技需求评审每周午点准召，圆形议周围满各部负责。
林攥着U盘微汗，屏幕用户像PPT己经过版，角落躺着顾沉舟周批注"数据支撑"邮件。
"首先请产品经理阐述核需求。
"VP李建国音带着老牌互联网沉稳。
林站起，衬衫领纽扣比平扣颗："们份用户访谈现，%通勤者径焦虑，具表现为..."调监控截图，面里穿装男反复表，背包带肩勒痕，"种焦虑导致决策失误率%，甚至响作效率。
"顾沉舟指议沿敲规律节奏，打断陈述："些性描述对算法建模毫无义。
"滑平板，投切换成数据流界面，"们态径算法能将焦虑值转化为等待函数，用户只需最优解，故事。
"林见周满对面悄悄比个加油势。
吸，点页PPT："但用户需仅效率，还掌控。
"展示自己设计交互原型，"APP里增加径化功能，让用户能实到线调逻辑，焦虑值以%——理透化效应。
"议响起微骚。
顾沉舟目第次留超过秒，平板边缘指节微微收紧："增加化模块拖加载速度，响核算法响应。
"调技术部评估报告，险提示格刺，"而且，用户根本自己需么。
""，们。
"林突然起个暴迷卖哥，访谈反复抚摸屏幕裂痕，"个系统里永显示预计到达哥，需能提判断否需带伞信息——数据模型能自推导。
"翻记本，展示绘用户旅程图，每个节点都贴着便利贴，着真实对话记录。
当到"残障士需语音导航方言适配"，顾沉舟突然站起："些边缘需求让项目延期至两周。
"转向李建国，"们现需速迭代，理化产品经理。
"玻璃幕映绷紧颌线，像精密运转器突然现裂痕。
议紧张氛结束。
林盯着被驳回需求文档，突然现顾沉舟评估见里句批注："周跟见交通委专。
"抬，见正与技术总监交谈，装袋里照片角——个骑自男，分顾沉舟相似眉形。
周清晨交通委议，顾沉舟换挺装，袖械表阳泛着。
当专提到"老数字鸿沟"，指文件无识摩挲，首到林递份特殊群调研报告："们过位用户度访谈，现..."专镜片闪过赞许："些质性研究很价值。
"顾沉舟线扫过报告里绘插图——记录张奶奶用老打话问公交站景，突然："们以算法里增加全系数权，优先推荐梯线。
"调台数据，"虽然增加.%通勤，但用户满度预测提%。
"返程租，顾沉舟突然："收集些票，记每个用户故事？
"林惊讶转，见正盯着自己放膝记本——封面贴着京号线票，背面着"穿女孩孕妇让座，自己挤到边"。
"数据，但。
"摸着票边缘褶皱，"怕自己变成只KPI器。
"顾沉舟目转向，***玻璃幕映微察叹息："，父亲站摔倒，因为导航没提示扶梯维修。
"摸张照片，老式自篮里躺着本翻《算法导论》，"才，为帮带孩子，每两往返。
"租环厦，顾沉舟突然把照片递："别让性变成肋，林。
"照片背面着字："沉算法，让爸爸自也能到回。
"抬，见己经向旋转，装摆被扬起，首腰线。
夜，林用户像里增个标签："顾沉舟，岁，通勤痛点——无法计算父距。
"打系统，提交需求文档，附加里："数据翅膀，但方向，应该由决定。
"第周需求评审，顾沉舟主展示优化算法模型：效率曲线之，增条淡"用户度"曲线。
当林"径化"方案被正式项，向微微颔首，械表指针恰好指向点——个曾被数据填满刻，此刻正流淌着度。
梯里，周满兴奋戳胳膊："吗？
顾总把调研报告打印贴位！
"林摸着袋里票，突然，职漫马拉松里，最力武器从数据或话术，而些藏数据背，真实、带着故事。
