《十年！对抗全世界都反对的爱情畅销书籍》

十年！对抗全世界都反对的爱情第3章 凡峥的恶心之处在线免费阅读

小章看着桌子上的菜，想还在凡峥下面的干的日子，那真的是没到晚上九十点下不了班。别说吃饭了，喝口水都觉得难，他还记得当年隔壁的难兄难弟阿斌，被凡峥要求整材料，忙到没时间吃饭喝水，都快要奔溃了，小章去给他打了一杯水，解了阿斌的渴这才让办公室的氛围稍微好了那么点。

凡峥是从文员干上高级经理的，跟其余有一线部门经验的高级经理不同，其他高级经理有辉煌的业绩外加管理实力，搞得定下面员工，也能承上面领导欢心。他就不行了，没搞过一线业务，客户不会去拉去营销，更不要说搞好关系了，至于快递员这方面也没相处过，根本不知道底下的难，下面的弯弯道道弄不清楚他也不想弄，他想到的就是巴结搞定上面的领导就可以了，下面的人能起多大风浪呢，再加上又不会越级提拔，到时候顶多跟他处一个级别，到时候他没准还升上去了，那级别还是比之前下面的人高。

面对同级别的，在他眼里都是竞争对手，毕竟从高级经理升到总监事业部每年就安排一个人去晋升，不是你就是他。凡峥见不得同级别的人发光发彩，就连隔壁组高级经理带着组员周末去公园游玩发个朋友圈都觉得不行，把自己比下去了，也要拉着下面员工周末去公园打卡拍照让员工朋友圈发照片，文字还得感人，要体现出跟凡峥这样的领导一起玩很愉快。

他特意拉踩领导看不上的高级经理，故意跟领导说组内人员晋升预算不够请领导开恩，又说愿意担任别人不愿意的岗位做高级，自己有能力做两个部门的高级，然后领导装模作样的说不必了，把看不上的高级经理组内的预算分给凡峥，还让那位高级要识大体，凡峥组内干的活多又重要，加上凡峥还愿意接手一部分工作。

面对有背景的同级，他又显得特别谄媚，明明知道工作开展的不行，数据不好看，还要帮着找借口说好话，大领导说要找数据差的案例与典型，凡峥知道那位有背景的同级数据最差但又不想得罪，于是特意找没有背景的同级的茬，哪怕那位没背景的同级数据完成不是最差的也要写他的不是，弄成报告引来大领导的批评。

让凡峥写客户与收入管理这块的材料就心虚，于是他不写就盯着下面的人多写几种类型，让领导去做选择，哪个内容好就选择哪个。他倒是对领导的述职材料很上心，各种天花乱坠的写如何如何做的，为了表明真是这么干的，还特意让底下的员工去弄一个计划报告并出公示，还有模有样的下发任务给到各个区域，等收集上来任务问题后，弄一个计划复盘表，每天输出问题改善进度与相关专业回复，这表永远不会有结束的时候，因为等到领导一结束汇报就立马停了，停的悄无声息，但是你说有没有干吧，那确实，在领导述职汇报期间是干过的。

他也不是不想下去混一个一线管理岗的履历，这样对他晋升非常有利。奈何他知道自己性格在一线吃不开，只会讨好上级不知道怎么跟下级相处，到时候下去管人，文职那套用绩效，画大饼外加精神控制估计吃不开，毕竟一线的收入情况那是实打实存在的，要是部门收入完成好又给不到好业绩，有问题的就是凡峥了。不像他做的文职，员工绩效全凭他一句话，有时候为了倒逼员工努力干活，还特意把很难完成的绩效项目加到员工的年度考核内，员工反馈完不成，他直接回复：那是你要去解决的事情，完不成不就是代表你不行么？那公司请你来干嘛的，就白拿公司工资么？你的价值就是在这个时候体现的，干别人干不了的活或者说干到比别人优秀，那你肯定受到大领导的青睐啊。我也不要求你事事第一啊，混个全国前三就可以了。

一想到凡峥当年给小章画过的大饼，讲过的公司情怀与节操，小章就直犯恶心，饭都有点吃不下去了。

不过这些话不适合给到一线人员，到时候被整的一线人员不配合他工作了，他一个人张得跟小地缸一样，打不过一线那么多人，压根吃不开。

想领导没有想到的，解决领导的燃眉之急，谁是他领导就舔谁就对了，其余比他级别高的领导面前就保持平常态度就好了，有工作上难处的时候被他知晓了如果这个领导正好得到总裁的心腹，那就一定要巴结，他主动去揽过来交给手下的人，手下的人反对就被拉去开小会，问原因，但凡说员工说不是这个组应该干的事情时，就开始讲大局观，说确实不是这个组应该干的事情，但是领导安排下来，能不接么？！

为了凸显自己的劳苦功高，还特意屁颠屁颠的去找总部要项目来搞，他的算盘打的精，一来在总部那帮人中留下积极主动的印象了，他们又跟大领导走的近，少不得会替他美言几句。二来自己的项目就多了，对外说出去也是脸上有光。

他才不管下面的人愿意不愿意，有没有精力搞，凡是他接手的项目就是逼着员工要做好，员工不配合的就一直给他开会洗脑，不让他早下班，就这么耗着，耗到凌晨才让员工离开，不然不到24点最后一刻，绝对不放员工走。凡峥经典名言关于加班的意义，说加班就是让一线看见，看见事业部都干到凌晨了，让一线的人员感到害怕，看到事业部的决绝，看到事业部的那股冲劲，那么一线的人员看见了还会不由自主的学习，学习事业部的冲劲与精神。凡峥啊，你真是不要脸啊，连这种话都说得出来，觉得加班就是让一线感到害怕，害怕啥，加班又不是他们，反而觉得你凡峥是傻逼吧！

他也是很有套路，就是掐着计算时间，员工一个小时安排一个活，让员工忙到累死，员工有意见，就一件事情一件事情掰扯，跟员工计算一个工作完成需要的时间，举个例子，他让一个员工两个小时内打完50个客户电话回访，他觉得很简单的，他分析一个客户电话回访一两分钟就搞定了，撑死两分钟，那50个电话只要一百分钟，那两小时还绰绰有余呢，还能再空出20分钟。

起争执时稍微缓缓换套路讲人情说他的那份爱情故事，说是为了给女友一个未来这才辛苦工作接手那么多项目，希望大家理解，自己这么做，也是为了事业部，为了公司好，更是为了大家的成长。人啊，厚颜无耻起来，什么话都敢讲，什么观念都敢输出，只要他觉得说出来的目的是为大局着想的，是有情有义的，那管真实目的是啥就不重要，一切以嘴巴说出来的为准就没有人不会信服。

至于底下的人想走，那是一个都不能放走，除非离职，因为他也清楚，但凡异动走了未必能招来新员工毕竟名声已经臭了。他奉行的就是讨上面领导欢心就行了，下面的人管不好了。

为了能更好利用员工，他还时不时盯梢，就盯着员工的手有没有离开键盘，小章回想起来有一次，他看着电脑上的PPT思考问题，就五分钟手没放键盘上，凡峥立马过来了，问他在干嘛，说是那么有空的话，还不如打几个电话给底下部门经理，让他们好好搞揽收，搞客户收入。小章回：“打电话有意义么？！他们要想搞好他们会搞的啊，干嘛浪费时间跟金钱去做这些无用功呢”。小章其实很郁闷，话费公司每月就补贴三十元，自己被凡峥逼着每天给下面经理打电话搞揽收，搞收入，一个月光话费就支出两三百，尤其是双十一期间，大家伙都在忙着收大客户的货，他又出来作妖显示存在感，要让一线部门多搞散客群体的揽收，一线部门不鸟他，他就折磨他手底下的人，让他们给一线部门打经理让他们搞定揽收数据，说是搞不定半夜24点开会复盘。

这种威胁完全没有作用，一线压根不鸟，等真到了24点，凡峥他们开会，发现压根没人接入会议，打电话挨个询问得到的答复就是还在搞收入，在客户处收货，凡峥拿他们一点办法都没有，就又开始作妖折磨小章他们，让他们写材料汇报，其实这个材料领导不需要，但是凡峥这方面想的特别仔细，生怕总部的领导来问大领导，大领导一时之间不知道啥情况，特意舔狗一样的服务着，还特意给打印出来，字体方法便于大领导观看。

其实这样的人在现实中不在少数，那些中层管理者们拿着员工的业绩给自己脸上贴金，但是出事了又把员工拿出来挡枪，丝毫不提及自己的决策与主张的错误。不过，现在好像很多公司都这样，不知道是老板睁眼瞎，还是管理层隐藏的太好。

小说《十年！对抗全世界都反对的爱情》试读结束，继续阅读请看下面！！！